Executive Advisory: Acelerando a Liderança Tecnológica ao C-Level.
Mentoria estratégica baseada em 20 anos de governança e execução em instituições financeiras Tier-1. Transforme expertise técnica em influência executiva e resultados de negócio.
O Gap entre a Execução Técnica e a Decisão Corporativa.
Gerentes, Heads e CTOs enfrentam um desafio comum: como sustentar a alta performance técnica enquanto navegam pela política, governança e pressão por ROI do Board. A liderança solitária é um risco para a carreira e para o negócio.
Minha abordagem de Advisory utiliza frameworks testados em ambientes de missão crítica no Itaú e Bradesco. Focamos em eliminar a entropia operacional e construir uma liderança baseada em segurança psicológica e entrega de valor sustentável.
Pilares de Aceleração Executiva
Estratégia e Xadrez Corporativo
Alinhamento de backlogs ao P&L da empresa. Transformação de roadmap técnico em visão estratégica para stakeholders C-Level.
Governança e Cloud Economics
Mentoria técnica em FinOps, Modernização de Legados e Segurança (PCI-DSS), focada em eficiência operacional e mitigação de riscos.
Liderança de Alto Desempenho
Desenvolvimento de PDIs executivos, gestão de conflitos complexos e construção de cultura de autonomia e segurança psicológica.
Forjado em Produção, Não em Teoria
Governança de Infraestrutura Híbrida
Estruturei o uso rigoroso de CMDB para rastrear ativos em um ambiente que misturava legado on-premises com AWS — resolvendo o problema crônico que mais reprova auditorias PCI-DSS: a falta de mapeamento confiável de infraestrutura.
FinOps na Prática
Não fiquei só na definição de OKRs. Sentei diretamente com a diretoria de IT Finance para justificar ROI e aprovar orçamento — Cloud Economics discutido em linguagem de P&L, não de dashboard técnico.
Migração de Observabilidade em Escala
Liderei a transição completa da estratégia de observabilidade, do AppDynamics para o DataDog, em ambiente de produção crítico — decisão de arquitetura com impacto direto na capacidade de resposta a incidentes de toda a companhia.
É esse tipo de decisão — sob pressão real, com orçamento real e stakeholders reais — que trago para cada sessão de Advisory.
Mentoria Personalizada: Imersão em Resultados.
Não ofereço fórmulas prontas. Meu Advisory é uma imersão direta no seu contexto corporativo. Utilizo minha trajetória em grandes instituições e startups para diagnosticar gargalos de liderança e desenhar um roadmap de evolução executiva sob medida.
Retribuição e Propósito
Acredito que a tecnologia só evolui quando puxamos a próxima geração pela mão. Por isso, reservo parte da minha agenda para mentorias 100% gratuitas dedicadas a:
- Profissionais em início de carreira (Juniores) que buscam direção técnica e ética.
- Talentos em transição de carreira que desejam navegar no ecossistema de tecnologia.
Se este é o seu caso, entre em contato mencionando seu momento atual. Vamos caminhar juntos.