Você já teve a sensação de que sua organização trabalha no limite da capacidade, mas o valor real demora meses para chegar ao cliente? Em ambientes corporativos complexos, frequentemente caímos na armadilha da falsa produtividade agendas lotadas, times ágeis trabalhando rápido, mas um portfólio travado por dependências e aprovações. Nesta Roda de Conversa, vamos desconstruir o mito de que otimizar equipes isoladas resolve o problema do todo. Vamos mergulhar na interseção entre Lean Thinking, OKRs e Flight Levels, mostrando na prática como conectar a estratégia da liderança com a operação diária. O objetivo é claro: aprender a orquestrar o fluxo, mapear gargalos transversais e, finalmente, parar de enxugar gelo.
A lentidão na entrega de valor não é um problema de falta de esforço das pessoas, mas sim o sintoma de um sistema afogado em mudanças de prioridade e excesso de trabalho em progresso (WIP).
Thiago Ricieri Trivelato é especialista em projetos de tecnologia no Bradesco, com foco em cibersegurança, transformação digital e modernização de plataformas. Formado em Ciência da Computação, possui especializações em gestão e governança de TI, diversas certificações em métodos ágeis e um MBA em Liderança Humanizada e Ciência da Mente. Atua na condução de iniciativas tecnológicas complexas, conectando estratégia, engenharia e segurança, além de promover uma visão de liderança que integra tecnologia, desenvolvimento humano e inovação nas organizações.
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